阿里云最新優(yōu)惠券:阿里云,告別虧損年代
阿里云繼續(xù)保持盈利的態(tài)勢。
8月3日,阿里發(fā)布新一季度財報,顯示阿里云盈利3.4億元,利潤率約2%。這是阿里云連續(xù)三個季度盈利,與前兩個季度盈利2400萬元和3.08億元對比看,處于穩(wěn)步提升階段。考慮到本季度阿里云業(yè)績首次算上了尚在虧損期的釘釘,這一盈利金額原本可能更高。
“每年投10億,投個10年,做不出來再說。”這是10年前馬云在阿里云內(nèi)部說過的話,側(cè)面透露了云計算行業(yè)的重投入屬性。云計算是個吞金獸,在行業(yè)中已近乎成為定論。
即使是后來云計算行業(yè)興盛,虧損仍是許多企業(yè)的心頭刺。尤其是在中國市場更側(cè)重于重資產(chǎn)的IaaS而非高毛利SaaS產(chǎn)品的情況下,云,有沒有盈利的一天?這曾經(jīng)是無解的答案。
直到現(xiàn)在,阿里云用連續(xù)三季度盈利的成績單回答了這個疑慮。
600億后,水到渠成
阿里云是全球第二家宣布盈利的云廠商,第一家是亞馬遜的AWS。
將自己的服務(wù)器開放給創(chuàng)業(yè)公司,把算力變成類似電力的基礎(chǔ)設(shè)施,16年前,亞馬遜開拓出了云服務(wù)。亞馬遜和阿里淘寶這樣的電商平臺,有著天然進(jìn)入云計算的優(yōu)勢,大促峰值使他們儲備著超額算力,將其開放給全市場,儼然是更高效的商業(yè)模式。
但云計算仍是一個重投入行業(yè),持續(xù)的技術(shù)研發(fā)、數(shù)據(jù)中心建設(shè),都需要大量資金投入。
這將許多體量不足的企業(yè)擋在門外,如多年前的美國云廠商Rackspace,它與NASA共同推出云計算的開源平臺Openstack,至今仍被許多云廠商采用。但身為創(chuàng)業(yè)企業(yè),Rackspace持續(xù)投入的能力不足,從曾與AWS比肩的位置節(jié)節(jié)下滑,最終悄無聲息。
亞馬遜在2015年首次公布了AWS盈利,給行業(yè)帶來了示范效應(yīng)和極大信心。通過對AWS的分析,云計算被視為一個規(guī)模效應(yīng)顯著的行業(yè):前期投入極大,固定成本高,但隨著試產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,成本逐步攤低,有著可觀的盈利空間。
但對于中國市場來說,云的盈利顯得更加艱難。在云的三層架構(gòu)IaaS、PaaS和SaaS中,IaaS成本最高,以服務(wù)為主的SaaS利潤率高。在這一背景下,美國的云市場SaaS占比已經(jīng)超過6成,而中國云市場尚不足3成。市場結(jié)構(gòu)的差異,為中國云廠商的盈利再加一層難度。
因而,在去年阿里云首次公布盈利時,2400萬元經(jīng)調(diào)整EBITA數(shù)字并未帶來絕對意義的說服力。直到隨后兩個季度,盈利逐步上漲到3.08億和3.4億,才的確讓市場相信其持續(xù)盈利的能力。
這也是一種水到渠成,從過往數(shù)字看,此前阿里云虧損已經(jīng)不大,基本具備扭虧實力。在2020年,阿里云首次宣布季度盈利的這一年,其營收規(guī)模超過600億元,在全球擁有近10%的份額,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先絕大多數(shù)同行。
值得注意的是,與盈利相對,阿里云并未降低投入。在行業(yè)中,盈利有時意味著投入減緩,即降低支出以提升利潤率。但據(jù)公開消息顯示,阿里云在去年宣布未來三年再投入2000億元,用于投入云操作系統(tǒng)、服務(wù)器、芯片、網(wǎng)絡(luò)等重大核心技術(shù)研發(fā)和超級數(shù)據(jù)中心建設(shè);不久前,阿里云再次宣布加碼海外市場,并新增印尼和菲律賓兩大數(shù)據(jù)中心。
盈利之后,走向何方
行業(yè)中有人說:阿里云摸著石頭過河,其他廠商摸著阿里云過河。
作為最早投入、最大規(guī)模的云廠商,阿里云的一舉一動都對行業(yè)起著示范效應(yīng)。此次阿里云進(jìn)入盈利期,同樣是為行業(yè)帶來了一個可展望的未來,這也意味著云作為一種商業(yè)模式在以中國為主的亞太市場終于“跑通”。在這一階段,行業(yè)更期待的是,盈利的下一步是什么。
云和釘釘?shù)倪M(jìn)展是這次財報中另一個值得關(guān)注的重點。財報顯示,從本季度起,釘釘財務(wù)業(yè)績從此前的創(chuàng)新業(yè)務(wù)板塊調(diào)整并入云計算板塊。雖然從財務(wù)上看,由于釘釘尚在投入階段,“貢獻(xiàn)收入不多虧損不少”,導(dǎo)致阿里云利潤率有所降低,但從戰(zhàn)略上看,這無疑是一項意義重大的調(diào)整。
云和釘釘打通,將云的基礎(chǔ)能力通過釘釘呈現(xiàn)給企業(yè)用戶,提高業(yè)務(wù)數(shù)字化效率,讓企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型變得更便捷,這是阿里云“云釘一體”的戰(zhàn)略目的。
云釘一體的模式有點類似于微軟的Azure云+協(xié)作工具Teams。幾年前,微軟憑借這一套組合產(chǎn)品,在云市場中快速崛起,成為全球市場份額第二高的云廠商,并在持續(xù)縮小著與亞馬遜AWS的差距。
與微軟有所不同的是,Teams更多的作用在于給Azure“帶貨”,而在中國市場上,由于SaaS生態(tài)成熟度更低,所以釘釘在此基礎(chǔ)上,更承擔(dān)了應(yīng)用平臺的作用,需要成為云和業(yè)務(wù)的銜接器。
今年初,釘釘在定位上加入了應(yīng)用開發(fā)平臺,并整合低代碼開發(fā)工具宜搭。幾個月后,釘釘上總計擁有上百萬釘應(yīng)用,數(shù)量在三個月內(nèi)翻了一倍,其中還包括新增的38萬個低代碼應(yīng)用。
在云上建立數(shù)據(jù)中臺、業(yè)務(wù)中臺等基礎(chǔ)設(shè)施,然后在釘釘上開發(fā)應(yīng)用,直接調(diào)用云上數(shù)據(jù)。這套流程,讓企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型從購買ERP等大型系統(tǒng)、再適配各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),變成了一項輕巧的工作,甚至一些不懂技術(shù)的業(yè)務(wù)人員,也可以根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需求,用低代碼開發(fā)應(yīng)用, 把業(yè)務(wù)“搬上云”。
越來越多企業(yè)在采用這一方法,比如阿里財報中寫到的復(fù)星集團(tuán)、蒙牛、山東能源等。
這也是阿里云正在探索的“云的下一步”。云的過去十年,屬于技術(shù)企業(yè),就像個人電腦剛出現(xiàn)的時候采用的是DOS系統(tǒng),無論是開發(fā)應(yīng)用、操作電腦都異常繁瑣;現(xiàn)在,云計算正在向越來越多非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展,為了讓云更普及,就像PC裝上了圖形操作系統(tǒng)Windows一樣,云也要“裝上”一個像釘釘這樣的操作系統(tǒng),讓更多企業(yè)知道如何使用云。
在組織、產(chǎn)品、定位等各個方面都逐步融合后,在財務(wù)業(yè)績上將釘釘與阿里云融合,可以視為兩者的徹底合體。
某種程度上,一個更好用的“操作系統(tǒng)”,也會對中國云市場中“重IaaS輕SaaS”的局面有所影響,可以說,這一趨勢或?qū)⒔o中國云市場帶來更多的利潤空間。
開辟新增長
將云釘一體作為核心戰(zhàn)略,阿里云釋放的信號是:新市場。
互聯(lián)網(wǎng)增長趨緩,政企市場是云的下一站,在行業(yè)中已被公認(rèn)。但政企市場也展現(xiàn)出與互聯(lián)網(wǎng)市場截然不同的特質(zhì):相比之下,政企市場的需求更多元化,需要云廠商在云IaaS層之上提供更直接的業(yè)務(wù)解決方案。
去年初的疫情,更是加快了政企市場轉(zhuǎn)型速度,在疫情期間有報告顯示,在疫情到來后,有62%的企業(yè)加快了數(shù)字化進(jìn)程。
因而,在當(dāng)前階段主推云釘一體,阿里云目的不言而喻。
在云釘一體推進(jìn)一年后,阿里云更直接地將對政企市場的重視講了出來。今年五月云峰會上,阿里云宣布“為全面服務(wù)政企市場做好了準(zhǔn)備”,并宣布向云釘一體、數(shù)據(jù)智能和做好服務(wù)三個方向重點發(fā)力。
數(shù)據(jù)智能是阿里云的另一項優(yōu)勢。在中國云市場中,阿里云是唯一一家擁有自研云操作系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫等全套產(chǎn)品的服務(wù)商,也是最早開始為政企客戶提供服務(wù)的云廠商。多年的實踐,讓阿里云在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化上積累的不少實踐經(jīng)驗,能夠應(yīng)用于處理多種類、多業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的問題上。
借助多年雙11的歷練,阿里云的數(shù)據(jù)處理能力正在復(fù)用到政企市場,如阿里云與交通部路網(wǎng)中心的合作,雙方共同搭建的交易結(jié)算清分系統(tǒng),需要以每秒4.5萬筆寫入頻率,記錄2.26億ETC客戶在行駛過程中實時產(chǎn)生高頻交易數(shù)據(jù),并同步到128個分布式數(shù)據(jù)庫節(jié)點。
以云為底、數(shù)據(jù)智能為解決方案、釘釘為應(yīng)用界面,看上去,這是阿里云為政企客戶提供的“定制套餐”。
在產(chǎn)品基礎(chǔ)上,阿里云今年新增“做好服務(wù)”目標(biāo),提出要建設(shè)國內(nèi)最大最好的數(shù)字化服務(wù)團(tuán)隊,這同樣是直面政企市場的一項舉措。不久前,阿里云完成一輪組織升級,將更多服務(wù)團(tuán)隊下沉到行業(yè)和區(qū)域,同時對行業(yè)進(jìn)一步細(xì)分,打造更專業(yè)的政企行業(yè)解決方案。
8月3日財報發(fā)布后,高盛、JPMorgan等多家機(jī)構(gòu)在最新研報中分析,看好阿里云在產(chǎn)品差異化上的能力,能夠打造更細(xì)分、更專業(yè)的解決方案,是阿里云的差異化競爭能力所在,并由此看好阿里云的未來增長。
由此來看,政企市場勢必將成為阿里云的第二條增長曲線。
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